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    《行者》黃汝軍:“善變的人生更精彩”

    文章作者:中農網

    2017年中農網人力資源開始啟動崗位輪訓機制,即針對中農網總部及各子公司現有員工,實施跨企業、跨部門、跨崗位的調動,2017年,共有8名骨干員工接受了輪訓,時間6個月至1年不等。

    一旦被“相中”就要輪訓到其它城市,遠離家人,一開始,對于已成家的同事來說是很難做到決絕。至今,2017年輪訓已推行半年有余,從磨合到適應,輪訓人員也出色的完成了既定目標,給輪訓制度打開一個美好的開局。

    “公司今年要做投資,需要你來帶”

    因為這個簡單粗暴而又富有挑戰的理由,黃汝軍在2017年6月從柳州來到深圳,開始為期一年的崗位輪訓。

    在擔任中農網投資發展中心總監后,半年的時間,已經完成一個項目落地,三個項目立項,若干個項目儲備等,將公司的投資工作帶入賽道。


    心路歷程

    輪訓初期黃汝軍對于新的崗位也有諸多的不適應,搞不清楚新崗位上的投資做什么,如何做。

    經過一個月的調整,他主動接受輪訓的必要性,主動思考投資應該如何做,而不是領導要做什么再去做。

    于是黃汝軍很快找到了感覺,先后推進幾個項目的立項,深刻體會到主動的重要性。把被動的變化,化為主動的改變,才能水到渠成,否則就是逆水行舟,事倍功半。

    進入2018年,他不僅自己希望輪訓延續,還在動員更多的人加入輪訓行列,很希望能有足夠的人手,把投資這項對于公司長遠發展舉足輕重的工作,爭分奪秒地做好,促進更多好項目的落地,將中農網的服務延伸到更多領域。


    生活狀態改變

    黃汝軍調侃自己是已婚狀態享受未婚待遇。

    以前基本上都回家吃飯,不用擔心溫飽問題,而在深圳,每當放假就在糾結吃什么,并且18元/份的粵秀腸粉吃不出6元/份大華干撈粉的滿足感。

    更扎心的是輪訓總部后,家庭地位降至歷史最低點。

    “以前因為工作忙,回家享受的是衣食無憂,坐等吃飯的最高待遇,現在,每次回到家,都是低頭干活,笑臉相迎,虛心傾聽家長同志的各種教誨,同時感嘆老婆大人的不容易”。

    由此還總結出一條輪訓必備技能:為老婆炒一手好菜,家務全包,碗筷全洗。

    公司盡可能多的安排黃汝軍往柳州出差,不安排加班,另外公司為輪訓人員安排了住宿與工作餐,點滴細節,都被他記在了心中。

    感觸最深的事

    黃汝軍說輪訓后有三件事讓他感觸很深。

    第一件事是,剛來總部履職時,跟部門同事見面,逐個面談時,每個人都不約而同地表達一個觀點,新的部門終于成立,很開心,很期待,同時也是非常有壓力。努力,不辜負公司的期望,讓新部門成為公司的驕傲,成為部門同事的共同目標,這種無所畏懼,勇往直前的氣氛,讓他信心很足。

    第二件事是輪訓半年之后,與部門同事聊天,談到一年屆滿、即將離開,回到原有崗位,回到妻兒身邊。雖然還有半年,同事們卻已經開始了依依不舍,“你回去了,投資怎么辦?我們怎么辦?”同事非常希望他能永遠留在投資發展中心,于是黃汝軍對自己說,一定要把目標全部完成,有人頂上,自己才能心安理得的離開。

    第三件事是參加一次投資研討會,對項目最優稅費籌劃的投資方式、投資回報、項目估值及依據、項目運營等專業質詢,投資發展中心竟沒能給出滿意答復,自以為做足了調研和準備,卻不知隔行如隔山。這件事給了黃汝軍很大的感觸,投資確實不是一門容易的活兒,還有更多需要加強的知識技能。這件事后,黃汝軍很感激崗位輪訓制度,令他看到了自身的不足,找到了新年的努力方向和動力,自那之后,便時常提醒自己:不想再被問得無言以對,那就空杯心態,不斷迭代。

    黃汝軍先生獲得了2017年中農網“綠善領袖”獎,這是對其過去一年工作的最直接的評價。他曾說過,自己工作14年來,先后從事信息編輯、交易管理、市場研發、人力行政、區域經理、風險控制、投資發展等崗位,通過加強自我學習,很好的適應了不同崗位的變化及需求。

    在輪訓前,他是中農網旗下子公司沐甜科技·廣西糖網的副總經理,而他依然喜歡變化、擁抱變化,樂于接受各種挑戰。“善變”的人生更精彩,已經沒有什么能夠阻擋他追求變化的腳步,期待有一天默然回首時,到處都有他的精彩瞬間。

    2018年,中農網崗位輪訓繼續行動,公司鼓勵所有員工自主申請,走出自己的2平米辦公隔間,走向星辰大海,挑戰自己。


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